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Insights professioneller Verhandlungsführung

Eröffnung einer Verhandlung im B2B - Poor Practice versus Best Practice

Eröffnung einer Verhandlung im B2B - Poor Practice versus Best Practice

Die "Never Open Rule" zielt darauf ab, eine potenziell nachteilige Verhandlungsposition zu vermeiden, insbesondere wenn keine ausreichenden Informationen über die Position des Verhandlungspartners verfügbar sind.

B2B-Verhandlungen: Kein Raum für das Harvard-Konzept

B2B-Verhandlungen: Kein Raum für das Harvard-Konzept

Das Harvard-Konzept wird in B2B Verhandlungen nicht angewendet. Auch wenn Rechtsanwalt Prof. Dr. Jörg Risse LL.M. in seinem neuesten Aufsatz schreibt, dies wäre mit Mediator durchaus möglich, zeige ich Ihnen auf, warum ich nicht glaube, dass das Harvard-Konzept zukünftig in der B2B-Welt Anwendung finden wird. Ich empfehle Ihnen das Driver-Seat-Konzept, einen echten Game-Changer für Ihre B2B-Verhandlungen.

Das Harvard Konzept - Kompatibel mit der B2B-Welt?

Das Harvard Konzept - Kompatibel mit der B2B-Welt?

Warum kommt das Harvard-Konzept für den typischen B2B Verhandler nicht in Frage, weil es als eher weltfremd bewertet wird? Ich zeige Ihnen in einer ausführlichen Analyse die Gründe auf und erkläre Ihnen den Unterschied zwischen Harvard-Welt und B2B-Welt.

Gehaltsverhandlungen: die Best Practice

Gehaltsverhandlungen: die Best Practice

Gehaltsverhandlungen sind von großer Wichtigkeit. Daher ist es wichtig, diese erst professionell vorzubereiten und dann professionell durchzuführen.

Verhandlungsführung: So schützt das Vier-Augen-Prinzip Geschäftsführer vor unbegrenzter Haftung

Verhandlungsführung: So schützt das Vier-Augen-Prinzip Geschäftsführer vor unbegrenzter Haftung

In diesem Beitrag erfahren Sie, wie das sogenannte Vier-Augen-Prinzip Sie als Geschäftsführer während einer Verhandlung grundsätzlich vor einer unbegrenzten Haftung schützt. Seit dem Urteil des Oberlandesgerichts Nürnberg am 30.03.2022 sind die Pflichten des Geschäftsführers einer GmbH hinsichtlich deren innerbetrieblichen Organisation noch einmal deutlich verschärft worden. Die Rolle des Geschäftsführers bei der Führung von Verhandlungen ist vielfältiger, als es auf den ersten Blick den Anschein hat.

So bestimmt der Life Code den Ablauf Ihrer B2B -Verhandlungen

So bestimmt der Life Code den Ablauf Ihrer B2B -Verhandlungen

Mit diesem Beitrag möchte ich jedem, der professionell B2B-Verhandlungen führt (bzw. führen lässt), das im August 2020 erschienene Buch „Life Code“ von Dr. Hans-Georg Häusel empfehlen.

So erkennen Sie mit 3 Fragen den professionellen Verhandlungsführer

So erkennen Sie mit 3 Fragen den professionellen Verhandlungsführer

In diesem Beitrag möchte ich Ihnen aufzeigen, wie Sie sehr einfach mit 3 Fragen erkennen können, ob diejenige Person, die Sie in Ihrer Funktion als Decision Maker (z.B. Senior Manager) als Verhandlungsführer auswählen möchten, ein Profi ist oder sogar zur Elite gehört.

7 Tipps zur Nachverhandlung von Verträgen

7 Tipps zur Nachverhandlung von Verträgen

Nachverhandlungen werden immer dann aufgenommen, wenn eine Partei eines Vertrages nach dem Vertragsschluss bemerkt, dass Änderungen in der realen Welt (z.B. neue Gesetze) bei der Formulierung des Vertrages nicht geregelt wurden.

3 Gründe, warum das Harvard-Konzept Ihren Verhandlungserfolg gefährden kann

3 Gründe, warum das Harvard-Konzept Ihren Verhandlungserfolg gefährden kann

In diesem Beitrag können Sie nachlesen, warum das Harvard-Konzept Ihren Verhandlungserfolg gefährden kann. Hierfür wurden 3 Gründe herausgearbeitet.

So verhandeln Frauen erfolgreicher

So verhandeln Frauen erfolgreicher

Jeder von uns muss täglich mehrfach verhandeln, privat und beruflich. Verhandlungen beginnen immer...

Trump Style-Negotiation 2008: die Best Practice

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Trump Style-Negotiation 2008: die Best Practice > Der (ehemalige) US Präsident Donald Trump polarisiert noch immer sehr stark …

Ihnen stehen schwierige Verhandlungen bevor?